Déploiement opérationnel

Construction de plans d’action

Vous souhaitez passer des paroles aux actes ? Alors place à la concrétisation de votre stratégie RSE en établissant une feuille de route ambitieuse. Comment ? En développant tout d’abord un plan d’action. Mieux, en le co-construisant avec vos collaboratrices et collaborateurs. C’est, selon nous, la meilleure manière de rassembler votre organisation autour d’une seule et même ambition. Cela permet de fédérer l’ensemble de vos équipes et d’avancer plus rapidement sur le chemin de la durabilité.

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Contexte

Si vous avez réalisé un premier diagnostic RSE ou une analyse de matérialité, vous avez assurément identifié quels impacts votre structure peut avoir sur l’environnement et la société. Vous connaissez également les attentes de vos parties prenantes en la matière. Et si vous êtes allé plus loin en faisant une analyse de double matérialité, vous savez désormais comment ces éléments influent sur votre performance financière. Il est donc temps de se servir de toutes ces informations pour passer à l’action : en élaborant une stratégie RSE pertinente et un plan d’action en ligne avec les enjeux stratégiques qui affectent significativement vos opérations, votre réputation et la viabilité à long terme de votre entreprise ou de votre organisation. Ceci vous permettra non seulement de répondre efficacement aux évolutions réglementaires et aux exigences de vos parties prenantes, mais aussi de saisir des opportunités de différenciation et d’innovation en adaptant votre plan d’action en fonction.

Notre approche

Imaginer ensemble les actions qui permettront de mettre en œuvre vos engagements RSE est l’idée qui sous-tend la notion de co-construction. Dans ce cadre, nous concevons, organisons et animons des séances de travail où nous rassemblons les membres de votre équipe RSE, vos responsables métiers, mais aussi vos spécialistes présents sur le terrain. Le but : travailler ensemble à la création de votre plan d’action RSE. Cette approche permet à vos équipes de s’approprier les grands chantiers de l’organisation en lien avec la durabilité tout en définissant des actions et des mesures, mais aussi des ressources, des indicateurs de performance et des délais.

Étapes

Identification des personnes clés et organisation des groupes de travail
Structuration des séances de travail (contexte, brainstorming, confrontation d’idées, consolidation, priorisation et restitution)
Communication incitative en amont de la journée
Animation et intervention pendant les séances de travail afin de nourrir les échanges et accompagner la réflexion
Consolidation des réflexions partagées dans les groupes de travail
Soutien à la formalisation du plan d’action

Les atouts de notre approche

Un accompagnement par des consultants engagés
Des journées de co-construction basées sur l’intelligence collective
Des méthodes efficaces dédiées au brainstorming, à la confrontation d’idées et à la recherche de consensus
L’appropriation des objectifs par les collaboratrices et collaborateurs
Un gain en créativité et innovation
Une atténuation des freins au changement
Une grande rigueur dans l’organisation et des supports de communication attractifs