Formation et conduite du changement

Les questions de durabilité sont désormais au cœur des préoccupations de toutes les parties prenantes des entreprises, notamment les collaborateurs qui sont souvent en première ligne. Intégrer la durabilité dans la culture d'une entreprise est ainsi un signe fort de son engagement pour un avenir meilleur ; ce qui renforce sa crédibilité ainsi que sa réputation. Les collaborateurs, acteurs clés et ambassadeurs de ce processus, sont souvent à l'origine des premières initiatives de changement.

Pour que s’opère le changement, les instances dirigeantes comme les collaboratrices et collaborateurs doivent adhérer à un projet commun. La transition durable n’échappe pas à la règle. Pour motiver, inspirer et in fine embarquer toutes vos équipes à bord, nous vous accompagnons en mettant en place un plan de mobilisation sur mesure. Son champ d’intervention est vaste et les possibilités multiples. En voici quelques exemples :

• Audit culturel dédié à l’identification des opportunités et des freins au changement
• Organisation d’ateliers de travail pour dynamiser l’avancement de projets majeurs sur le sujet de la durabilité
• Organisation d’ateliers de définition des valeurs
• Organisation de conférences d’experts
• Création d’une équipe d’ambassadrices et d’ambassadeurs pour donner plus de visibilité aux sujets RSE et favoriser les échanges
• Sélection et mise en place d’une plateforme de mobilisation

Mobiliser ses collaboratrices et collaborateurs passe aussi par une bonne compréhension des enjeux RSE et par l’acquisition de connaissances sur les sujets de durabilité. N’hésitez pas à faire monter tout votre écosystème en compétences. De la formation naît aussi le changement.

Consulter notre service de formation en présentiel→

• Des séances de travail basées sur l’intelligence collective
• Des méthodes efficaces dédiées au brainstorming, à la confrontation d’idées et à la recherche de consensus
• Des outils propriétaires et modulables pour l’analyse et la consultation
• Une expertise et une vision multisectorielles
• Une force de proposition
• Une veille continue pour développer nos outils et nos méthodes
• De la rigueur dans l’organisation d’événements

• Renforcement de l’engagement et du sentiment d’appartenance
• Stimulation de l’innovation interne
• Amélioration de la culture d’entreprise
• Renforcement de l’attractivité pour les talents
• Accroissement de l’impact global des actions RSE